働き方改革・ウェルビーイング経営コラム
-
中小企業向けウェルビーイング入門
大事なのは斜めの関係。企業が進めるべきウェルビーイング施策
近年、「ウェルビーイング」という言葉がビジネスの世界でも使われるようになりました。ウェルビーイングに取り組むことは、社員から選ばれる会社になるために不可欠な要素となっています。
今回は、戦略人事コンサルタントであり、2022年9月に著書『ウェルビーイング・マネジメント』を出版した加藤守和さんにインタビュー。ウェルビーイングとはなにか、ウェルビーイングを高めるためにはどうするべきか、全3回に渡ってお伝えします。
第3回は、中小企業が陥りやすいケースと対応のポイントをお伝えします。 -
中小企業向けウェルビーイング入門
まずはトップが変わる。社員のエンゲージメントを高めるために必要な体験とは
近年、「ウェルビーイング」という言葉がビジネスの世界でも使われるようになりました。ウェルビーイングに取り組むことは、社員から選ばれる会社になるために不可欠な要素となっています。
今回は、戦略人事コンサルタントであり、2022年9月に著書『ウェルビーイング・マネジメント』を出版した加藤守和さんにインタビュー。ウェルビーイングとはなにか、ウェルビーイングを高めるためにはどうするべきか、全3回に渡ってお伝えします。
第2回は、ウェルビーイングを高めるためにどうすべきか、お伝えします。 -
中小企業向けウェルビーイング入門
中小企業も他人事ではない!?ウェルビーイングが不可欠な時代に
近年、「ウェルビーイング」という言葉がビジネスの世界でも使われるようになりました。ウェルビーイングに取り組むことは、社員から選ばれる会社になるために不可欠な要素となっています。
今回は、戦略人事コンサルタントであり、2022年9月に著書『ウェルビーイング・マネジメント』を出版した加藤守和さんにインタビュー。ウェルビーイングとはなにか、ウェルビーイングを高めるためにはどうするべきか、全3回に渡ってお伝えします。